Die Dental-Gruppe besteht aus 5 Tochtergesellschaften, die weltweit Dentalprodukte herstellen und vertreiben.

Nach der Übernahme durch ein größeres Unternehmen wurden von der Gruppe neue Anforderungen an das Controlling und die Berichterstattung eingeführt. Das derzeitige Team hatte Schwierigkeiten, Daten für die Berichterstattung zu extrahieren und aufzubereiten, da die Daten aus den ERP-Systemen heterogen, unvollständig und verunreinigt waren. Um die Anforderungen des Konzerns zu erfüllen, wurden die Controlling-Berichte manuell mit Excel erstellt. Aufgrund der begrenzten personellen Ressourcen gelang es dem Team jedoch nur, Berichte für 2 von 5 Unternehmen zu erstellen.

Es stellte sich als schwierig heraus, alle Anforderungen des Konzerns zu erfüllen, und gleichzeitig einen robusten Controllingprozess in der neuen Konzernumgebung zu implementieren.
Dementsprechend kam die Umstellung auf die neuen Berichtsanforderungen aufgrund mangelnder Datenqualität und fehlender personeller Ressourcen nur sehr langsam voran.